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給完成設一個範圍，別總把終點往後移
一件事遲遲收不了尾，有時因爲“完成”的條件一直增加。借世界牌的圍合明確本階段的交付與交接，能承認已有成果，也把新想法留給下一次開始。
拿出一件你總說“還差一點”的事，寫下最初怎樣定義完成。諾婭·林請讀者看看，現在的條件是否已經增加到原先沒有承諾的範圍。
把事項分成這一階段必須完成、對質量有幫助但可以延後，以及屬於新目標的部分。世界牌的花環可提示邊界：有範圍，纔有可能結束。
收尾還要考慮交接。誰需要結果、資料或說明，什麼時候會收到？把它們列清，避免以“我感覺做完了”替代其他參與者實際能夠使用成果。
達到範圍後，允許確認完成並留出休息。下一件事值得期待，不代表上一件必須持續修改到毫無遺憾。
記錄這次有效的方法與需要改進的地方，留給下次參考。一個認真收束的階段可以同時包含成績和不足，完整不等於永遠沒有缺口。