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策略的便利，不能越過信息使用的邊界
爲了效率而繞過告知，容易把成本轉移給不知情的人。寶劍七適合覈對信息權限、署名與交接，讓靈活做法仍能接受透明的解釋。
有人把團隊資料帶到另一項目，解釋說這樣可以節省時間。索拉·奎爾先詢問使用是否獲得許可，而不只看新項目進展多快。
寶劍七攜帶與遺留的差別，可以提示資源轉移總會影響原有位置。便利並不是所有權的證明。
明確資料用途、可共享範圍與作者署名，涉及個人信息時尤其不能靠默認。規則需要能被執行，而非只在出事後出現。
特殊情況要調整流程，應記錄依據並通知相關人。策略可以靈活，責任卻不應因此消失。
一個經得起公開解釋的方法，比一個暫時無人發現的方法更可靠。效率需要與信任一起被計算。