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快決策的代價，不該由來不及發言的人承擔
效率若壓縮了覈實與異議時間，結果可能只代表最快表態的人。寶劍騎士適合建立急事程序，讓速度、證據和受影響者的參與同時被安排。
負責人要求立即決定，稍晚看到消息的人只能接受結果。索拉·奎爾詢問的不是誰不夠積極，而是程序爲何把時間差變成權力差。
寶劍騎士的速度可以啓發緊急行動，但不能自動證明每件事都適合用緊急方式處理。
說明緊迫的實際原因，提供最小必要資料，並邀請受影響者回應。不能以忙爲理由刪除全部討論。
無法充分諮詢時，優先選擇可恢復的安排，並明確事後複覈節點。臨時決定不應悄悄變成永久規則。
真正高效的流程能夠少製造後續補救。速度有用，前提是有人照顧那些未能同步前進的條件。