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帶頭做事時，留下別人能自己決定的部分
負責一件事，並不需要負責每一個動作。權杖國王的練習是說明目標與底線，把可自主選擇的方法交出去，讓帶領從反覆催促轉向清楚支持。
你負責一項合作，越擔心結果，越想檢查每個細節。先問自己：哪些事項確實需要你決定，哪些只是你更熟悉的一種做法？
諾婭·林借權杖國王坐穩的位置，建議把目標、期限與不可省略的條件寫清。穩住框架之後，不必讓自己的手伸進每個動作。
邀請對方提出方法，並約定一個檢查節點。提問可以是“需要什麼支持”，而不是把建議全部改寫成指令。
如果出現偏差，先覈對雙方是否理解同一標準。不要用接手全部工作的方式，跳過本來能夠學習和調整的機會。
完成後回看自己在哪些地方真正提供了幫助。帶領的價值也可以體現在別人越來越能獨立行動，而不是越來越離不開你。