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寫在制度裏的休息，不能被消息重新佔用
允許請假卻期待隨時回覆，會讓暫停只剩名義。寶劍四適合檢視替班、緊急聯繫與恢復安排，讓離開崗位的人真正有機會離開任務。
成員休假後仍被加入每一條工作討論，大家說只是讓他知情。索拉·奎爾提醒，持續知情也會佔用注意與判斷。
寶劍四的暫停提供了一個問題：系統是否能夠在某人不回應時繼續運行？不能運轉的缺口應由分工修復。
明確替班者和緊急條件，讓一般消息不越過休息邊界。不能把方便找到本人當作最合理的流程。
返崗時提供簡潔交接，允許逐步恢復。避免把休息期間累積的工作原封不動地等待歸還。
制度的可信度體現在實際無人追問的時間裏。休息不是對可靠成員的一次特許，而是可持續合作的基礎。